Rynek nieruchomości handlowych w Polsce, I poł 2014 - rozwój mniejszych rynków, silny trend wzmacniania starszych obiektów

Według najnowszego raportu DTZ - Property Times - Rynek Handlowy w Polsce w I poł. 2014 roku, rynek nowoczesnych nieruchomości handlowych w Polsce powiększył się o 266 000 m kw. nowej powierzchni w 13 nowych obiektach i 3 rozbudowach nieruchomości już istniejących. Na decyzje deweloperów o realizacji kolejnych projektów wpływ mają pozytywne wyniki gospodarcze jak wzrost PKB i sprzedaży detalicznej, spadające bezrobocie, poprawiająca się koniunktura konsumencka i wzmacniająca się siła nabywcza Polaków.

Na koniec I poł. 2014 r. wielkość całkowitych zasobów nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce osiągnęła 12,45 mln m kw. powierzchni najmu, z czego 75% wielkości rynku (9,3 mln m kw.) przypada na centra handlowe i handlowo - rozrywkowe.

Po okresie wzmożonej aktywności budowlanej w 2013 r., działalność deweloperów w głównych aglomeracjach zdecydowanie osłabła. Ponad połowa nowej powierzchni handlowej została dostarczona na rynki miast o populacji poniżej 100 000, a kolejne 22% - miast zamieszkanych przez 100 000 - 200 000 osób. Atrium Felicity w Lublinie, duży kompleks handlowo - rozrywkowy o powierzchni najmu 73 000 m kw., to jedyny obiekt otwarty w mieście o wielkości populacji 200 000 - 400 000.

Obecnie 635 000 m kw. powierzchni najmu centrów handlowych jest na etapie budowy, z czego do końca roku dostarczone zostanie 225 000 m kw. Prawie połowa powierzchni znajdującej się w fazie budowy realizowana jest w miastach o wielkości populacji poniżej 200 000 mieszkańców.
Obecnie 142 500 m kw. powierzchni najmu (co odpowiada 22% powierzchni będącej w budowie) to przebudowy i rozbudowy działających już, starszych obiektów.

Wskutek przesunięcia zainteresowania deweloperów, obserwowany jest wzrost wagi sektora małych obiektów handlowych typu "convenience" (obejmujący centra handlowe, parki handlowe, obiekty typu ,,strip mall").
Na bieżący rok planowane jest również otwarcie pierwszego centrum wyprzedażowego w mieście mniejszym niż główne aglomeracje (City Outlet w Lublinie).

Zainteresowanie polskim rynkiem ze strony nowych marek handlowych jest poparte dobrymi wynikami gospodarki oraz powiększającą się grupą konsumentów. W I poł. 2014 r. pula sieci handlowych aktywnych w Polsce powiększyła się o kilka nowych nazw, jak np. NEO (nowa marka grupy Adidas), Desigual, CityFiT, Leopark, Lidia Kalita. Potencjalni nowi najemcy dokładnie rozważają najlepsze możliwości ekspansji na polski rynek.

Mając na uwadze ograniczoną wielkość powierzchni dostępnej do wynajęcia w wiodących centrach handlowych w Polsce, realizacja szybkiej ekspansji przez najemców dużych powierzchni z branży mody może być utrudniona.
W czerwcu 2014 w centrum handlowym Karolinka w Opolu został otwarty, pod nową nazwą Auchan, pierwszy po rebrandingu hipermarket poprzednio działający w sieci Real.

W ośmiu głównych aglomeracjach średni wskaźnik powierzchni niewynajętych nie przekraczał poziomu 5%, co sugeruje stabilną sytuację na głównych rynkach handlowych w Polsce.

Stawki czynszowe typu "prime" (za lokale o powierzchni ok. 100 m kw. z branży moda i dodatki, zlokalizowane w wiodących centrach handlowych) dochodzą do 90 - 100 euro za m kw. na miesiąc w Warszawie oraz oscylują pomiędzy 43 euro a 55 euro w pozostałych głównych aglomeracjach.
Najlepsze centra handlowe wzmacniają swoje pozycje rynkowe, czego odzwierciedleniem jest tendencja wzrostu stawek czynszowych w przypadku odnawiania umów najmu.

Rosnąca konkurencja na rynku powierzchni handlowych wymusza na właścicielach wielu obiektów, zwłaszcza tych istniejących już od dziesięciu czy więcej lat, podjęcie działań w celu utrzymania pozycji ich nieruchomości. Trend ten z roku na rok zdecydowanie się nasila, powodując spore przegrupowania na rynku, powiedziała Patrycja Dzikowska, Zastępca Dyrektora w zespole Doradztwa i Analiz Rynkowych, DTZ. Ponowne zdefiniowanie obiektu handlowego, określenie grupy docelowej i takie przeprofilowanie oferty handlowej, aby odpowiedzieć, a nawet przewidzieć, potrzeby swoich klientów, jest dużym wyzwaniem, zazwyczaj pociągającym za sobą wysokie nakłady finansowe. Nowe trendy na rynku, nowe koncepty handlowe, zmieniające się style życia i zachowania zakupowe konsumentów, ewolucja stref oddziaływania wielu obiektów to zestaw zmiennych, często trudnych do uchwycenia i zdefiniowania. Szybkość reakcji na zagrożenia i kompleksowe spojrzenie na wyzwania rynkowe pozwalają w porę określić ryzyko i wypracować odpowiednie remedium, dodała Dzikowska.