Naszym celem jest być skutecznym jak biznes, odkrywczym jak nauka i dokładnym jak administracja publiczna
Artykuł sponsorowany

Naszym celem jest być skutecznym jak biznes, odkrywczym jak nauka i dokładnym jak administracja publiczna

Izabela Żmudka – Zastępca Dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju
Izabela Żmudka – Zastępca Dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju Źródło: NCBR
Studia MBA wyposażyły mnie w wiedzę, jakie umiejętności potrzebne są liderowi przyszłości, ucząc mnie przede wszystkim otwartości na zmianę

Jaki kierunek Pani kończyła? Czego nauczyły Panią i co dały studia MBA na SGH?

Możemy porozmawiać o wzorach graficznych w malarstwie. Z wykształcenia jestem historykiem o specjalności historia sztuki. Takie nieoczywiste studia zarządzającemu dają jednak solidny warsztat analityczny i szeroki horyzont spojrzenia na fakty. Natomiast same studia MBA wyposażyły mnie w wiedzę, jakie umiejętności potrzebne są liderowi przyszłości, ucząc mnie przede wszystkim otwartości na zmianę. Warto jednak podkreślić, że żeby to osiągnąć najpierw trzeba zdać na MBA kilkanaście egzaminów obejmujących cały zakres funkcjonowania przedsiębiorstw w gospodarce.

Pierwszy sukces biznesowy i pierwsza porażka

Wprowadzenie systemu do elektronicznego obiegu dokumentów, w firmie w której szkolenia z systemu z niektórymi pracownikami zaczynaliśmy od nauki, jak używać myszki w pracy z komputerem. A porażka to odrzucenie wniosku o dofinansowanie z powodu wpisania planowanego wydatku w niewłaściwej rubryce – znam ten ból formalnych błędów.

Od kiedy pracuje Pani w firmie? Na jakim stanowisku Pani zaczynała?

Od 4 lat jestem zastępcą dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Wygrałam konkurs, wcześniej jedynie współpracowałam z NCBR.

Największy Pani sukces zawodowy, z czego jest pani najbardziej dumna?

Z procesu zmian, w jakim biorę udział w NCBR. Centrum to agencja rządowa i naszym celem jest być skutecznym jak biznes, odkrywczym jak nauka i dokładnym jak administracja publiczna.

Czego się nie udało zrealizować w Pani firmie?

Nie udało się tego procesu zmian przyśpieszyć tak jak byśmy chcieli tego i my, i nasi partnerzy, on musi dziać się w swoim tempie.

Jaki cel stawia Pani przed swoją firmą w przyszłym roku i w dalszej przyszłości?

Przekazać do biznesu kolejne 4 mld zł na realizację projektów innowacyjnych.

Co będzie sprzyjać rozwojowi Pani firmy? Jakie widzi Pani potencjalne przeszkody?

Na pewno pomoże nam tworzenie rozwiązań systemowych sprzyjających inwestowaniu przedsiębiorstw w innowacje. Przeszkodą może być brak zrozumienia, że w przypadku środków publicznych nomen omen żmudne dokumentowanie wydatków, to element transparentności, a nie biurokracji. To są środki publiczne, stąd muszą być wydawane zgodnie z najwyższymi standardami.

Jakie wyzwania postawiła pandemia przed Pańską firmą/jak wpłynęła na jej działalność?

Największym wyzwaniem jest pogodzenie bezpieczeństwa pracowników z jednoczesnym niezwalnianiem tempa dofinansowana innowacji kierowanego do polskich przedsiębiorstw. Pandemia stała się także szansą na zmianę niektórych procesów, jak np. przejście na zdalne panele w ocenie wniosków o dofinansowanie, czy większe zastosowanie podpisu elektronicznego i rezygnowanie z użycia pieczątki. Mam nadzieję, że w przyszłym roku pieczątka okaże się bezużyteczna.

Proszę dokończyć zdanie: W biznesie najważniejsze jest…

współpraca. Ktoś może powiedzieć nihil nove sub sole. Owszem, ale w tak dynamicznie zmieniających się okolicznościach jak obecnie, słowo to samo, ale treść nowa. To inny rodzaj współpracy: szerszy, bo technologia daje nam takie możliwości, trudniejszy, bo większa konkurencja. Ale przede wszystkim dziś współpraca to szansa na sukces, większa niż kiedykolwiek przedtem. To klucz innowacji, sekret rozwoju, podstawa dobrych decyzji.

Biznes to nie wszystko. Co Pani lubi robić w czasie wolnym?

Niestety odpowiedź nie nadaje się do publikacji. Moją inną pasją jest chodzenie: chodnikami, ścieżkami, bezdrożami. Samotnie lub w towarzystwie. Rozmawiając lub słuchając innych. W ciszy lub przy dźwiękach podcastów, audiobooków lub muzyki. Niejeden pomysł przyszedł mi do głowy podczas spacerów. To mój sposób na poznawanie miejsc, kreatywne myślenie, relaks. Oczywiście do pracy także chodzę.

Źródło: NCBR