Czy współczesny CEO jest jeszcze wyłącznie menedżerem, czy już także filozofem i mediatorem?
To jeden z tematów, który znajdzie się w centrum XVIII Europejskiego Kongresu Gospodarczego (22-24 kwietnia w Katowicach). Rejestracja na wydarzenie trwa. W ramach ścieżki „Człowiek, rozwój, równowaga” dyskusja wyjdzie daleko poza klasyczne rozumienie HR czy CSR.
Jednym z najbardziej konkretnych wyzwań są nowe regulacje. Dyrektywa Women on Boards wprowadza obowiązki dotyczące udziału kobiet w radach nadzorczych spółek giełdowych. Transparentność wynagrodzeń i raportowanie różnorodności w ramach ESG oraz CSRD przestają być elementem wizerunku, stają się wymogiem prawnym. Równocześnie biznes mierzy się z pytaniem, czy kwoty i regulacje faktycznie zmieniają kulturę organizacyjną, czy jedynie statystyki.
Różnorodność nie jest dziś tematem ideologicznym, lecz zarządczym. Badania pokazują jej wpływ na innowacyjność i wyniki finansowe, ale praktyka ujawnia bariery – szklany sufit, nierówności płacowe, stereotypy, brak elastycznych modeli pracy. Coraz częściej mówi się też o roli mężczyzn w budowaniu równości oraz o rozwiązaniach wspierających łączenie rodzicielstwa z karierą zawodową.
Równolegle firmy stają wobec wyzwań demograficznych. Starzejące się społeczeństwo oznacza konieczność zarządzania zespołami wielopokoleniowymi. Transfer wiedzy, przeciwdziałanie dyskryminacji ze względu na wiek, dostosowanie stanowisk pracy czy wykorzystanie technologii wspierających dłuższą aktywność zawodową stają się elementem strategii, a nie dodatkiem do niej. Zarządzanie wiekiem zaczyna być postrzegane jako część polityki ESG i odpowiedzialności biznesu wobec rynku pracy.
W tle tych zmian pojawia się pytanie fundamentalne: czy odpowiedzialność biznesu jest trwałym trendem, czy chwilową modą? W czasie napięć geopolitycznych i gospodarczych część firm sygnalizuje zmęczenie nadmiarem regulacji i raportowania. Inne traktują odpowiedzialność jako element przewagi konkurencyjnej i budowania zaufania.
Jak podkreśla Wojciech Kuśpik, inicjator Europejskiego Kongresu Gospodarczego, „dialog jest najskuteczniejszą i najbardziej odpowiedzialną drogą budowania trwałych rozwiązań”. W przypadku kwestii równości, przywództwa i społecznej roli biznesu rozmowa nie jest dodatkiem do strategii – staje się jej częścią.
Dzisiejszy lider nie może już ograniczać się do zarządzania wynikami. Musi umieć nawigować w świecie sporów o wartości, różnic pokoleniowych i zmieniających się oczekiwań społecznych. Pytanie nie brzmi więc, czy biznes powinien angażować się w sprawy społeczne, lecz jak robić to odpowiedzialnie i w sposób trwały.
Katowice w kwietniu staną się miejscem, gdzie te napięcia zostaną nazwane wprost – bez uproszczeń i bez ucieczki w slogany.