EBOR tracił, teraz zyskuje
Głównymi kierunkami inwestycji był sektor finansowy, przedsiębiorstwa produkcyjne oraz agrobiznes. Jedna czwarta ogółu środków zaangażowanych w 2010 r. - 2,2 mld euro - trafiła do energetyki. 980 mln euro bank zainwestował w bankowe spółki zależne greckich banków w czterech państwach południowo-wschodniej Europy, podtrzymując ich akcję kredytową dla lokalnych firm.
Poprawę wyników EBOR tłumaczy wychodzeniem europejskich wschodzących rynków z recesji, która uderzyła w nie w 2009 r. w wyniku globalnego kryzysu finansowego. Wspierając ożywienie w ub. r. bank zwiększył m. in. środki angażowane w dawnych post-komunistycznych państwach Europy Centralnej i Wschodniej. W latach 2011-2015 bank realizuje nową strategię dla ok. 30 państw, w których działa. Strategia jest odpowiedzią na ogólne słabości dawnych centralnie sterowanych gospodarek: marnotrawne wykorzystanie energii, niewystarczająco zróżnicowana struktura gospodarki, niedorozwinięty krajowy rynek kapitałowy.
W 2010 r. na dorocznym walnym zgromadzeniu udziałowców zaaprobowano dokapitalizowanie banku o 50 proc. do sumy 30 mld euro począwszy od 2011 r. Bank ma najwyższą wycenę ratingu kredytowego AAA.PAP, arb