Nowe przedsięwzięcia inwestycyjne obejmować będą wiele aspektów, w tym m.in. rozwój w obszarze biogazu i biopaliw. Spółka będzie także rozwijać technologie wodorowe, nowoczesną petrochemię i bezpieczną energetykę jądrową. Wszystkie te elementy składające się na Strategię ORLEN2030 zakładają realizację wymienionych korzyści w oparciu o połączenie PKN ORLEN, PGNiG i Grupy LOTOS – umożliwi to dynamiczny rozwój i transformację nowej Grupy ORLEN.
Nowy ORLEN – silniejszy i nastawiony na zielone inwestycje
W planach koncernu znajduje się zmniejszenie o 25% emisji w segmentach rafinerii, petrochemii i wydobycia, w stosunku do danych z 2019 roku. Redukcji ma też podlegać intensywność emisji CO2 o 40% w obszarze energetyki. Ponadto aż o 15% zmniejszy się współczynnik intensywności emisji NCI, odnoszący się do łącznej energii sprzedawanej przez Grupę ORLEN.
Osiągnięcie wyżej wymienionych celów w większości opierać się będzie na przyspieszeniu inwestycji w zero i niskoemisyjne źródła wytwórcze oraz inwestycje w budowę infrastruktury do wychwytywania i składowania dwutlenku węgla. W planach na najbliższe lata znajduje się również zakończenie produkcji energii w aktywach węglowych, na rzecz nowych technologii, np. SMR (ang. Small Modular Reactors) – niewielkich, modułowych reaktorów jądrowych.
– Połączenie PKN ORLEN, Energi, Grupy LOTOS oraz PGNiG w jeden, silny koncern otwiera przed nami nowe, ogromne możliwości rozwoju i pozwala jeszcze szybciej dokonywać zmian, na których skorzystają wszyscy Polacy. Kryzys energetyczny, jeszcze przed wojną w Ukrainie, pokazał, że od transformacji nie ma odwrotu, a rosyjska inwazja tylko potwierdziła, że odejście od paliw kopalnych jest koniecznością. Dlatego zaktualizowaliśmy nasze cele. Teraz przyspieszamy. Zainwestujemy około 320 mld zł, w tym w zwiększenie bezpieczeństwa dostaw energii dla Polski i regionu Europy Środkowej. Na zielone inwestycje, które zmniejszą uzależnienie od paliw kopalnych, przeznaczymy aż 40% planowanych nakładów. Realizacja tych ambitnych, ale realnych celów zapewni stabilne zyski Grupie ORLEN, którymi chcemy dzielić się z akcjonariuszami. Efektem naszych działań będzie też wzrost gospodarczy i powstawanie tysięcy nowych miejsc pracy. Będziemy działać międzynarodowo, jednak nie tracąc z oczu Polski lokalnej. Wykorzystamy duży potencjał polskiego rolnictwa, zacieśniając współpracę z rolnikami w zakresie produkcji biogazu. Efektem zrealizowanej strategii będą stabilne dostawy czystej energii w akceptowalnych dla Polaków cenach – mówi Daniel Obajtek, Prezes Zarządu PKN ORLEN.
Nowoczesna energetyka przypisana do OZE
W tej dekadzie koncern stawia na nowoczesną energetykę, czyli odnawialne źródła energii i moce gazowe. ORLEN zamierza zwiększyć czterokrotnie, w stosunku do planów ogłoszonych dwa lata temu, moce w OZE, które wyniosą 9 GW. Zgodnie z założeniami będzie to widoczne w rozwoju projektów wiatrowych na lądzie i w wodzie, fotowoltaiki i magazynów energii. Co ważne, rozwój ten zaplanowany jest w Polsce, ale także poza jej granicami, m.in. przy inwestycjach związanych z farmami wiatrowymi na Morzu Bałtyckim.
Na pozycji lidera w produkcji biogazu
Przez najbliższe 7 lat Grupa ORLEN dąży do objęcia pozycji lidera produkcji biogazu i biometanu na obszarze Europy Środkowej. Wedle założeń koncernu, cel ten uda się osiągnąć wytwarzając 1 mld m3 biogazu w nowoczesnych biogazowniach. To z kolei oznacza konieczność budowy biogazowni i biometanowni, co stanowi ogromną szansę na rozwój obszarów wiejskich.
W ramach Grupy ORLEN elektrownie gazowe CCGT w krótkim terminie zastąpią najstarsze, najbardziej emisyjne i najmniej efektywne elektrownie i elektrociepłownie węglowe, a w dłuższej perspektywie będą stabilizowały pracę systemu opartego na OZE. Analizie zostaną poddane także możliwości dodatkowych przedsięwzięć w tym zakresie na terenie Czech i w Polsce.
Gwarantem stabilnych dostaw energii będą inwestycje we wspomnianą wcześniej technologię SMR. Ten typ technologii pozwala na istotną transformację ciepłownictwa. Według planów koncernu Polska do 2030 roku będzie posiadała nawet dwa reaktory i duży potencjał do tego, by w kolejnych latach tę liczbę powiększyć. Uzupełnieniem mocy wytwórczych będzie sieć dystrybucyjna energii elektrycznej Grupy ORLEN. W tym obszarze modernizacja i rozbudowa sieci dystrybucyjnej będzie pracować na rzecz transformacji energetycznej Polski.
Polskie bezpieczeństwo energetyczne a produkcja biopaliw
Duże znaczenie dla wzrostu bezpieczeństwa energetycznego Polski będzie miało wzmocnienie pozycji Grupy ORLEN w sektorze wydobycia gazu w Europie. Wyliczenia pokazują, że do 2030 roku wolumen wydobycia gazu w Polsce i za granicą, będzie nawet o połowę wyższy niż obecnie, za sprawą inwestycji zaplanowanych w Polsce i Norwegii.
Do 2030 roku rafineria pozostanie ważnym obszarem działalności połączonej Grupy ORLEN, z mocami przerobu ponad 40 mln ton ropy pochodzącej z kierunków alternatywnych wobec rosyjskiego.
Zwiększy się również produkcja biopaliw, nawet do 3 mln ton rocznie. Aby przybliżyć się do realizacji tego celu, obecnie w Płocku powstaje instalacja HVO, która pozwoli wytwarzać zrównoważone paliwo lotnicze ze zużytego oleju posmażalniczego. Z kolei w Jedliczu budowana jest instalacja, która będzie produkować bioetanol drugiej generacji ze słomy dostarczanej przez lokalnych rolników.
Wszystkie te przedsięwzięcia związane są z dążeniem ORLENU do zbudowania pozycji regionalnego lidera także w produkcji i dystrybucji odnawialnego wodoru, wykorzystywanego w przemyśle i transporcie. Koncern ma w planach podjęcie testów w zakresie paliw syntetycznych jako alternatywy dla benzyny i oleju napędowego.
Partnerstwo biznesowe i rozwój
W zaktualizowanej strategii Grupy ORLEN, znajduje się także rozbudowie mocy olefin oraz uruchomieniu nowych projektów, mających na celu zwiększenie udziału zaawansowanych i specjalistycznych produktów w portfolio koncernu. Koncern zdaje sobie sprawę, że rozwój w tym kierunku będzie możliwy dzięki budowie trwałych partnerstw biznesowych, dlatego m.in. analizuje możliwości współpracy w porozumieniu z Saudi Aramco i jej spółką zależną SABIC, przy potencjalnym projekcie petrochemicznym w Gdańsku.
W swoich działaniach do 2030 roku ORLEN zakłada także rozwój segmentu detalicznego, oparty o rozbudowę sieci sprzedaży i integrację oferty produktów energetycznych i gazowych. Sieć stawia na rozwój poza granicami kraju – zgodnie z założeniami do 2030 roku w Europie Środkowej pod polską marką ORLEN będzie działać co najmniej 3,5 tys. stacji. Jeśli chodzi o paliwa alternatywne – w tym sektorze przewiduje się największy rozwój. Grupa ORLEN będzie zwiększać dostępność paliw alternatywnych poprzez budowę 10 tys. ładowarek elektrycznych głównie w Polsce, Niemczech i Czechach.
Jak widać, koncern rozwija się bardzo intensywnie, podejmując działania na wielu polach, w tym innowacji, inwestycji i realizacji założeń związanych z ekologią. Wszystko to podparte jest świadomym podejściem do generowania wartości. Realizowane przedsięwzięcia znacząco przybliżą spółkę do osiągnięcia zeroemisyjności w 2050 roku.