Wojciech Homik, Layher Polska: Zachować uwagę i słuchać

Wojciech Homik, Layher Polska: Zachować uwagę i słuchać

Wojciech Homik, dyrektor generalny Layher Polska
Wojciech Homik, dyrektor generalny Layher Polska Źródło: Materiały prasowe / Layher Polska
– Współpracujemy z naszymi klientami na każdym etapie planowania i projektowania inwestycji. Pomagamy dobrać najlepsze rozwiązania i technologie. Nasi klienci mają dzięki temu świadomość, że są w dobrych rękach – mówi Wojciech Homik, dyrektor generalny Layher Polska, lidera w zakresie projektowania i produkcji systemów rusztowaniowych dla niemal wszystkich sektorów budownictwa i przemysłu.

W 2023 polski oddział Layher będzie obchodzić swoje 25-lecie. Co jest kluczem do sukcesu firmy?

Odpowiedź jest prosta w teorii i skomplikowana w praktyce. Dla mnie kluczem jest uważne słuchanie potrzeb naszych klientów, dokładne ich zrozumienie i znajdowanie na nie efektywnych rozwiązań. Jest to główny element naszej strategii biznesowej. Trudno wyobrazić sobie sprawnie działające przedsiębiorstwo bez dobrze opracowanej strategii.

W dynamicznie zmieniającym się świecie nie wszystko działa doskonale, ale dzięki strategii łatwiej można się dopasować do zmian. Strategiczne planowanie musi być nastawione na realizację określonych efektów, a sama strategia motywująca dla pracowników i elastyczna dla otoczenia. Zarządzanie firmą to wielopłaszczyznowa odpowiedzialność – za stabilność i rozwój firmy, za finanse i za ludzi.

Raport „Wpływowi w branży budowlanej” – „Wprost” 47/2022

Czy wizerunek pracodawcy przyciąga wartościowych pracowników?

W Layher bardzo mocno opieramy naszą politykę rozwoju na wyznawanych wartościach. Naszym największym kapitałem są ludzie – doświadczeni inżynierowie, projektanci, doradcy, team administracyjny i magazynowy – którzy z pasją podchodzą do swojej pracy i otwartymi umysłami wsłuchują się w płynące z rynku sygnały. Oddziałujemy na siebie, wspólnie się rozwijamy, inspirujemy i tworzymy.

Nasz zespół konsekwentnie się powiększa. Pracownicy identyfikują się z firmą i wyznawanymi wartościami. Mogę ufać mojemu zespołowi. Wielu managerów może marzyć o takim teamie, a ja go po prostu mam. To ogromny kapitał zaufania, wiedzy i doświadczania.

… a wartościowi pracownicy to klucz do rozwoju w nowych obszarach. Jak to w praktyce działa w Layher Polska?

Optymalizacja kosztów działalności przy zachowaniu najwyższej jakości i bezpieczeństwa konstrukcji to codzienność każdego przedsiębiorcy. W Layher doskonale to rozumiemy, dlatego dostarczamy rozwiązania, które pozwalają ich użytkownikom spełnić najwyższe standardy, zapewnić bezpieczne środowisko pracy oraz zachować efektywność ekonomiczną. Rozwiązania systemowe Layher są ze sobą całkowicie kompatybilne.

Ich konfiguracja i dokładne planowanie są możliwe dzięki naszemu oprogramowaniu LayPlan. Korzystając z rozwiązań systemowych Layher, końcowy klient ma gwarancję, że wszystkie zaprojektowane oraz wybudowane rusztowania spełniają surowe wymogi techniczne i są zgodne z obowiązującymi przepisami. To pozwala nam spełnić naszą, zawartą w firmowym motto obietnicę: „Więcej możliwości”.

Z jakimi klientami firma najczęściej współpracuje?

Naszymi głównymi klientami są firmy rusztowaniowe, które swoje usługi świadczą w różnych sektorach gospodarki. Począwszy od sektora budowlanego, poprzez sektor przemysłowy a skończywszy na sektorze eventowym. W tym ostatnim, konstrukcje połączone ze scenografiami tworzą spektakularne efekty. Usługi, po które klienci najczęściej się do nas zwracają to wsparcie w procesie projektowania, wsparcie techniczne, szkolenia ekip i nadzór nad prawidłową realizacją projektu.

Nasze usługi są zawsze szyte na miarę. Nigdy nie ograniczamy się tylko do sprzedaży rusztowań. My współpracujemy z naszymi klientami na każdym etapie projektowania inwestycji, pomagamy wybrać rozwiązania i technologie. Nasi klienci mają dzięki temu świadomość, że są w dobrych rękach a dzięki ciągłym innowacjom i rozwojowi produktu budują swoją przewagę konkurencyjną na rynku.

W jakim kierunku chciałby pan rozwijać firmę?

Dążymy do rozbudowy portfolio naszych klientów i wykonywanych inwestycji oraz ekspansji w regionach. Nie zamierzamy osiadać na laurach. Jest wiele do zrobienia – zarówno projektów jak i w ramach promocji kluczowych w naszej ocenie wartości. Zależy nam na pozyskiwaniu coraz większej liczby ciekawych projektów, przy których my i nasi klienci będziemy się rozwijać. Ambitne realizacje pozwalają nam w pełni pokazać i wykorzystywać potencjał naszych pracowników i naszych systemów.

Ale sytuacja gospodarcza i polityczna nie jest sprzyjająca, a eksperci wieszczą nadchodzące kryzysy. Trudne czasy wymagają liderów, którzy potrafią podejmować trudne decyzje. Jak pan się odnajduje w dzisiejszej rzeczywistości?

Choć sytuacja gospodarcza jest obecnie dość niestabilna działamy zdecydowanie i z optymizmem, zawsze mając w zanadrzu plan B. Zajmowana przez Layher i przez nas jako zespół pozycja jest owocem ciężkiej pracy. Klienci przychodzą do nas z nowymi wyzwaniami. Trzeba zachować uwagę i słuchać. Na rynku nie ma miejsca ani czasu na odprężenie. Działamy zachowując spójność oraz konsekwencję. Rynek to docenia. Dowodem są pełne wyzwań projekty oraz nagrody i wyróżnienia, które uzyskujemy.

Zaufanie, jakim obdarzają nas nasi partnerzy i klienci zobowiązuje, dlatego ze strony Layher Polska zapewniam, że nasz zespół zawsze jest gotów do współdziałania i szukania najlepszych rozwiązań na wszystkie pojawiające się wyzwania.

A co jest pana największym biznesowym marzeniem?

Nie ma wątpliwości co do tego, że nasza firma jest jednym z głównych graczy w sektorze rusztowań. Stanowimy punkt odniesienia i podejmujemy się realizacji trudnych projektów. Rośniemy z roku na rok. Dumą i entuzjazmem napełnia mnie fakt, że uczestniczę w tym procesie i mam aktywny wpływ na jego kształtowanie. Chciałbym zawsze mieć ten entuzjazm i frajdę przy prowadzeniu biznesu oraz widzieć, że moje pomysły zdają egzamin.

Źródło: Wprost
 0

Czytaj także