Szpital to najdroższy hotel świata
– Każdy z nas będzie potrzebował opieki zdrowotnej. To nieuniknione. Dlatego musimy zadbać o personel – mówił dr Tomasz Maciejewski, dyrektor Instytutu Matki i Dziecka w Warszawie. – Retencja, nie rekrutacja, powinna być naszym priorytetem.
Wypalenie zawodowe dotyczy już co drugiego lidera ochrony zdrowia. Tymczasem, jak wskazywał Władysław Mizia, lider consultingu dla rynku ochrony zdrowia w Deloitte, automatyzacja i AI mogą uwolnić nawet 30% czasu lekarzy i pielęgniarek, co może mieć kluczowe znaczenie dla przeciążonego systemu. To właśnie pacjent może być największym beneficjentem tych zmian. AI nie tylko pozwala uwolnić czas personelu, ale otwiera drogę do rozwoju autodiagnostyki, rozwiązań umożliwiających szybkie, skuteczne i bezpieczne monitorowanie stanu zdrowia w domu. Wpisuje się to w ideę tzw. „szpitala w domu”, w którym pacjent przebywa w środowisku domowym zamiast na oddziale. To koncepcja, która nie tylko redukuje koszty systemowe, ale też poprawia komfort leczenia i pozwala lekarzom skupić się na przypadkach najbardziej wymagających. Temat ten podjęła m.in. Edyta Hryniecka, CFO w OASIS Diagnostics S.A.
Jeden system zamiast trzech
Jednym z najmocniejszych akcentów konferencji był apel o stworzenie jednolitego systemu informatycznego w szpitalach.
Lekarz pracujący w trzech miejscach siada do trzech różnych systemów. To absurd. Ministerstwo powinno zaproponować jeden standard
– mówił Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych.
– Otwarte API, interoperacyjność i standaryzacja to kluczowe warunki cyfrowej rewolucji – wspomniał o tym Dariusz Madera, dyrektor generalny Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Opolu.
Apteki blisko pacjenta
Coraz częściej mówi się o aptekach jako lokalnych centrach zdrowia.
– Farmaceuci już dziś mogą szczepić przeciw 26 chorobom. Obsługują 2 miliony pacjentów dziennie. Ich rola będzie rosnąć – podkreślał Mikołaj Konstanty, wiceprezes Naczelnej Rady Aptekarskiej z Naczelnej Izby Aptekarskiej.
To niewykorzystany potencjał, który wciąż czeka na systemowe wsparcie. Apteki mogą odegrać kluczową rolę w profilaktyce i wczesnej diagnostyce, działając jako pierwsza linia kontaktu z pacjentem. Odciążenie szpitali i przychodni w ten sposób to nie tylko krok ku większej dostępności opieki, ale też realna oszczędność dla całego systemu ochrony zdrowia.
Biotechnologia i robotyka przyspieszają
Marta Winiarska (prezes Polskiego Związku Innowacyjnych Firm Biotechnologii Medycznej BioInMed w Warszawie) przypomniała, że ponad połowa zatwierdzeń EMA i FDA dotyczy leków biologicznych.
Profesor Zbigniew Nawrat z Fundacji Rozwoju Kardiochirurgii w Zabrzu wskazywał z kolei na rosnącą rolę robotyki i personalizacji leczenia. Natomiast Tomasz Chwiałkowski, partner w funduszu Aegis Capital zauważył, że diagnostyka to obszar, w którym Polska ma potencjał, jest polską specjalizacją.
Z danych Polskiej Izby Wyrobów Medycznych POLMED wynika, że na krajowym rynku działa ponad 5 tys. firm oferujących wyroby medyczne. Co czwarty produkt jest cyfrowy.
– Dobry lider nie podejmuje decyzji sam – tworzy warunki, w których dobre decyzje są możliwe. Takim warunkiem może być dostęp do elastycznego finansowania, które przyspiesza rozwój. Leasing to dziś nie tylko narzędzie inwestycyjne – to partnerstwo w rozwoju firm medycznych, które chcą leczyć więcej, lepiej i nowocześniej – zaznaczył Sławomir Króliczek, prezes Aureus Leasing.
Polska ma olbrzymie zasoby intelektualne do rozwoju urządzeń medycznych. Bardzo ważne jest odpowiednie przygotowanie dokumentacji do certyfikacji od samego początku tworzenia wyrobu medycznego, zaczynając od jego projektowania. Prawidłowe przygotowanie dokumentacji do certyfikacji pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze. To staje się szczególnie istotne w momencie, gdy wydłużony jest czas oczekiwania na certyfikację wg standardów MDR ze względu na zbyt małą ilość jednostek notyfikowanych w Unii Europejskiej, o czym wspominała Małgorzata Gonsior-Kustosz, Co-CEO w DevGoMed.
Jedna innowacja potrafi zmienić wszystko
Jak przypomniał prof. Michał Zembala, przewodniczący jury Health Startup Contest, historia medycyny to historia odwagi i przełomów.
– Przezcewnikowa wymiana zastawki aortalnej, kiedyś uznana za pomysł zbyt śmiały, dziś stała się złotym standardem leczenia – zauważył Zembala.
Przykład ten pokazuje, jak jedna innowacja może nie tylko zmienić praktykę kliniczną, ale może stać się impulsem do rozwoju. Ten przełom – dziś stosowany powszechnie – był niegdyś odrzucany jako „niemożliwy do wdrożenia”. Dziś inspiruje startupy, które szukają rozwiązań tam, gdzie system zawodzi. – Wystarczy jedno dobre rozwiązanie, by uruchomić falę kolejnych – mówił prof. Zembala, wskazując, że najtrudniejsze wyzwania często są początkiem realnych zmian w systemie.
Cyfrowe serce ochrony zdrowia
Centralna e-Rejestracja to realny dowód na to, że technologia może usprawnić system. W pilotażu uczestniczy ponad 130 placówek, a system obsłużył już 300 tys. pacjentów. 7600 anulowanych wizyt trafiło z powrotem do systemu. To tylko jeden z projektów prowadzonych przez Centrum eZdrowia w Warszawie dla całego systemu ochrony zdrowia w Polsce.
Generatywna AI i LLM budzą nadzieje, ale też obawy. – Nie ma AI bez danych. I nie ma dobrych danych bez dobrych systemów – zaznaczył Przemysław Czuma, CEO Polskiego Stowarzyszenia AI w Medycynie.
W tym kontekście coraz więcej mówi się o potrzebie przemyślanej strategii wdrażania sztucznej inteligencji. Jak zauważył Łukasz Warchal, prezes Nubisoft, technologie GenAI oferują ogromne możliwości, ale ich wdrożenie wymaga rozważnego planowania. Zarówno startupy, jak i duże jednostki ochrony zdrowia powinny dokładnie zaplanować model wykorzystania AI — od sposobu integracji po kontrolę kosztów i zabezpieczenie danych. Tylko wtedy nowe technologie mogą realnie poprawić jakość opieki, ograniczając ryzyka i wspierając personel w codziennej pracy.
Startupy gotowe na wdrożenia
Kulminacją wydarzenia był finał Health Startup Contest #1. Spośród 24 zgłoszeń zespół ekspercki wybrał 7 finalistów HSC 2025 (MeniscusCap, Hetalox, Ouli, QVITI, skinCare, Wimba i WMKLab, którzy zaprezentowali się przed 16-osobowym jury pod przewodnictwem prof. Michała Zembali. W skład jury weszli przedstawiciele świata medycyny, inwestorów instytucjonalnych i indywidualnych, potencjalni odbiorcy technologii i firmy z rynku medycznego. Laureatem został wybrany startup MeniscusCap, oferujący innowacyjny implant łąkotki. Jury przyznało również jedno wyróżnienie dla startupu Hetalox (technologia oparta o AI do monitorowania chorób neurologicznych).
– Mierzyliśmy się z projektami o ogromnym potencjale i realnym wpływie na zdrowie pacjentów
– mówił prof. Michał Zembala, przewodniczący Jury HSC 2025.
Startupy mogą wnosić innowacje do szpitali, ale potrzebują jasnych reguł współpracy: pilotaże, integracje z systemami IT, model finansowy oparty o success fee i dowody skuteczności klinicznej.
Pacjent przede wszystkim
Mimo ogromu wyzwań, w Katowicach dominowała wiara, że polska ochrona zdrowia może się zmieniać na lepsze. Kluczem jest współpraca między szpitalami, firmami, uczelniami i administracją. Istotne jest jedno pytanie, które powinno towarzyszyć wszystkim decyzjom: „Czego naprawdę potrzebuje pacjent?”
Health Business Innovations 2025 nie tylko postawiło to pytanie, ale zasugerowało kilka konkretnych odpowiedzi. Teraz czas na dalsze działania.
– Health Business Innovations po raz czwarty zgromadziło liderów biznesowych rynku zdrowia z różnym doświadczeniem i punktem widzenia. Stworzyliśmy przestrzeń do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem. HBI po raz kolejny było miejscem rozmów, które toczyły się przez cały dzień w strefie networkingu, czyli przez 10 godzin od otwarcia recepcji do wyjścia z sali konferencyjnej startupów i jurorów Health Startup Contest 2025 – mówił Janusz Dramski, pierwszy wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, dyrektor HBI.
Health Business Innovations odbyło się po raz czwarty w miastach Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, które stanowią trzon śląskiej doliny medycznej. To tutaj od blisko 80 lat rozwija się Śląski Uniwersytet Medyczny (powstał w 1948 na terenie Zabrza i prowadzi swoją działalność m.in. w Katowicach, Zabrzu, Bytomiu czy też Sosnowcu).
Health Business Innovations vol. 4 Katowice 5.06.2025 to ponad 220 uczestników z całego kraju, 29 prelegentów, 3 osoby w zespole eksperckim oceniającym startupy po zgłoszeniach oraz 16 osób w jury finału Helath Startup Contest vol. 1, a także Rada Programowa oraz zespół pracujący w Regionalnej Izbie Gospodarczej w Katowicach nad HBI i rozwojem kolejnych elementów Health Business Hub dla firm z rynku zdrowia zrzeszonych w RIG Katowice.
