Wszyscy przedsiębiorcy, z którymi rozmawiam: klienci, znajomi, uczestnicy warsztatów prędzej czy później zadają mi to samo pytanie: „Piotr, jak znaleźć świetnego pracownika?” I za każdym razem odpowiadam tak samo: Zacznij od siebie, nie od ogłoszenia. Bo znalezienie świetnego pracownika to nie kwestia szczęścia, tylko konkretnego systemu i sposobu myślenia o ludziach.
W tym artykule pokażę ci, jak krok po kroku stworzyć ten system tak, żeby w końcu przestać „gasić pożary kadrowe” i mieć wokół siebie zespół, na którym możesz polegać.
Krok 1. Zdefiniuj, kim dla Ciebie jest „świetny pracownik”
Zaskakująco wielu przedsiębiorców nigdy nie zadało sobie tego pytania. Mówią: „Chcę kogoś ogarniętego, kto będzie samodzielny i odpowiedzialny”. Tylko że… każdy to mówi. Pytanie brzmi: co to konkretnie znaczy w Twojej firmie? Świetny pracownik w księgowości to ktoś zupełnie inny niż świetny handlowiec, a jeszcze inny niż świetny magazynier.
Dlatego zanim w ogóle opublikujesz ogłoszenie, zapisz odpowiedzi na kilka prostych pytań:
Źródło: Wprost
© ℗
Materiał chroniony prawem autorskim.
Wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy tygodnika Wprost.
Regulamin i warunki licencjonowania materiałów prasowych.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy tygodnika Wprost.
Regulamin i warunki licencjonowania materiałów prasowych.